Meskipun budaya ada di sekitar kita, bahkan di tempat kerja, hal itu kemungkinan besar didefinisikan oleh orang yang berbeda secara berbeda. Pada tingkat yang paling dasar, Forbes mendefinisikan budaya tempat kerja sebagai “Nilai-nilai bersama, sistem kepercayaan, sikap, dan seperangkat asumsi yang dimiliki oleh orang-orang di tempat kerja.”

 

Karyawan ingin merasa terhubung dengan kolega mereka dan dengan misi serta nilai inti perusahaan. Dengan kata lain, karyawan menginginkan budaya yang positif. Dan sepertinya perusahaan juga menginginkannya. Faktanya, penelitian oleh Deloitte menunjukkan bahwa 94% eksekutif dan 88% karyawan percaya bahwa Budaya Perusahaan yang berbeda penting untuk kesuksesan bisnis.

 

Ada apa dengan budaya positif yang memungkinkan karyawan dan bisnis tempat mereka bekerja untuk berkembang? Berikut adalah dua efek samping terpenting dari budaya tempat kerja yang sehat.

 

Mengapa Budaya Perusahaan Sangat Penting?

 

1. Menarik serta mempertahankan staff.

Budaya tempat kerja yang positif adalah budaya yang dibangun di atas kerja yang bermakna , komunikasi terbuka, dan nilai-nilai inti . Dan beruntung bagi pemberi kerja yang memilikinya, begitu seorang karyawan dianut oleh budaya tempat kerja yang kuat seperti ini, mereka tidak punya banyak alasan untuk keluar.

Untuk menarik kandidat pekerjaan terbaik dan mempertahankan mereka, organisasi perlu membenamkan karyawan baru ke dalam budaya perusahaan yang positif ini yang benar-benar mewujudkan nilai inti mereka sejak hari pertama. Ini membantu karyawan untuk dengan cepat mulai terhubung dengan bisnis secara keseluruhan serta peran unik mereka di dalamnya.

Meskipun demikian, melafalkan nilai-nilai inti satu kali selama orientasi tidak akan mempertahankan karyawan. Namun, jika tim kepemimpinan perusahaan memiliki pertumbuhan karyawan dan berbagi nilai, karyawan lebih cenderung melakukan pekerjaan terbaik mereka.

 

2. Menambah keterlibatan staff.

Budaya tempat kerja yang benar-benar positif adalah budaya yang bergeser dan berkembang berdasarkan kebutuhan dan sikap karyawan yang berbeda, serta memiliki mekanisme untuk memecahkan masalah yang dapat mengarah pada budaya beracun. Dengan mekanisme tersebut, karyawan akan dapat terlibat lebih baik dalam pekerjaan mereka.

 

3. Meningkatkan kolaborasi dan produktivitas tim.

Dalam budaya perusahaan yang positif, kolaborasi dan kerja tim menjadi nilai yang ditekankan. Karyawan merasa didukung dan dihargai oleh rekan-rekan mereka, sehingga mereka lebih mungkin untuk bekerja secara efektif dalam tim. Budaya yang mempromosikan komunikasi terbuka dan saling mendukung juga membantu mengatasi hambatan komunikasi dan mempercepat aliran informasi di antara anggota tim. Hal ini dapat meningkatkan kolaborasi, inovasi, dan produktivitas secara keseluruhan.

 

Dengan Budaya Perusahaan yang diterapkan ini, para staff atau Karyawan akan semakin meningkat dari nilai pekerjaan, kepercayaan dan bermacam hal yang diperlukan perusahaan lainnya.